Resumo
Primeira etapa
1984 - 1997
![Primeira etapa - Cobol](./img/summary-cobol.jpg)
Atuei como Programadora e Analista de Sistemas
Segunda etapa
1997 - 2014
![Segunda etapa - SAP](./img/summary-sap.png)
Atuei como Consultora Funcional SAP e Líder de Projeto
Terceira etapa
desde 2015
![Terceira etapa - Full stack](./img/summary-fullstack.jpeg)
Iniciei minha transição de carreira para Desenvolvedora Web
Primeira etapa
Iniciei minha carreira em meados de 1.984 como programadora Trainee na empresa nacional Duratex. Nesta época utilizava as linguagens de programação Cobol e Assembly. A codificação era realizada em cartões perfurados e o resultado dos processamentos chegavam em listas zebradas um dia depois.
O tempo passou e iniciamos a utilização de terminais para a entrada do código dos programas. Também evolui e vieram as promoções para programadora Júnior, Pleno e Sênior. Também novas linguagens foram aprendidas como o Easytrieve e CICS.
Passei da Programação para a Análise de Sistemas em 1.990 e passei a atuar junto a área de negócios desenvolvendo soluções de TI. Levanta os requisitos, especificava a forma de tratar, passava aos programadores, testava a solução e obtinha a aprovação dos usuários para realizar a implementação. Atendia a Duratex e a Fábrica de Metais Deca aos processos de produção.
Ao final de 1.990 tive a oportunidade de iniciar minha jornada na multinacional alemã Hoechst do ramo químico e farmacêutico. Iniciei minha jornada como Analista de Sistemas Júnior e era responsável pela manutenção e desenvolvimento de soluções de TI para as áreas-de processo de compras, vendas e produção
Desenvolvi soluções de TI em Cobol/CICS para estas áreas e fui promovida até Analista de Sistemas Sênior sendo responsável pelo subsistema de Controle da Qualidade do sistema SHTP (Sistema Hoechst de Teleprocessamento) que rodava no mainframe IBM.
Segunda etapa
Em 1997 a Hoechst foi comprada pela empresa suíça de especialidades químicas Clariant. Com ela o sistema SHTP seria desativado para a implementação do sistema SAP. A implementação foi realizada em todas as unidades da empresa ao redor do mundo. Todos os módulos do sistema foram implementados.
Fui promovida a Analista Funcional SAP e tive a responsabilidade de implementar o módulo SAP QM em toda América Latina. Em 24 meses foram implementados todos os módulos no Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Venezuela e Guatemala
Estive em todos os países atuando nas áreas de processo para que o processo QM (Quality Management) fosse implementado de forma integral
Depois tivemos o projeto de atualização do SAP em 2.000 com todas as atualizações para tratamento do Bug do Milênio entre outras novas ferramentas a serem implementadas
Continuando nesta jornada participei de projetos de implementação SAP QM em Portugal, México. Também estive em projeto de Redesenho de Processo, implementação de melhorias e de ferramentas especificas do SAP QM como o Sistema de Notificações da Qualidade que foi implementado de forma global no mundo Clariant
Também liderei outros projetos em SAP QM da incorporação de outras empresas pela Clariant na qual o processo Clariant recebia melhorias e o processo da empresa incorporada era substituído. Exemplo disto foi o projeto de incorporação da empresa suíça Süd-Chemie.
Estive junto aos usuários SAP QM, PP, PS e PM em vários países e foram atividades muito enriquecedoras e inesquecíveis. Todas as equipes foram muito proativas nos vários países: Brasil, Argentina, Chile, Peru, Colômbia, Venezuela e Guatemala, Alemanha, Suíça, Portugal, Estados Unidos e Tailândia.
Durante estes projetos recebi várias promoções e passei por Coordenadora de processos para o time de operações América Latina e liderava os processos de Produção, Manutenção, Projetos e Qualidade.
Depois passei a Consultora Global de Operações para o desenvolvimento de aplicativos SAP.
Em 2014 a empresa Clariant sofreu uma forte reestruturação e várias áreas foram eliminadas e outras eliminadas. O suporte ao SAP foi transferido para uma empresa Global com sede na China. Fui demitida e recebi um pacote para me aposentar por tempo de serviço.
Durante meus projetos, acumulei cerca de 135 meses como líder de equipe e 65 meses como líder de projeto usando a metodologia ASAP e conceitos PMBOK. Todos os projetos SAP estão descritos ao final deste documento.
Terceira etapa
Em 2015 decidi mudar minha área de atuação como Analista Funcional SAP para Desenvolvedora WEB e iniciei minha atualização profissional estudando .NET. Desenvolvi uma plataforma.
Em meados de 2016 tive a oportunidade de trabalhar na consultoria indiana TCS (Tata Consultancy Services). Inicie como consultora SAP QM atuando no tratamento de tickets da empresa MARS. Depois de algum tempo tive a oportunidade de coordenar a equipe para atendimento da MARS.
Em meados de 2017 devido a problemas de saúde de minha mãe decidi deixar a TCS.
Após tudo estar resolvido voltei a me atualizar para continuar o desenvolvimento de minha plataforma WEB.
Finalizei meus cursos na Udacity, Udemy e Oracle One. No momento estou participando dos Bootcamps da Digital Innovation One.
Meus novos projetos estão disponíveis em meu GitHub e minha página profissional
Não tenho previsão de parada. Sou apaixonada por desenvolvimento e tecnologia. Que venham novos desafios.